EMPLOYER BRANDING | EMPLOYER-BRANDING-STRATEGIE
Das Ergebnis der Employer-Branding-Analyse ist die Formulierung einer Employer Value Proposition als Kernstück der Employer-Branding-Strategie (Nicht zu verwechseln mit der Personalmarketing- oder Recruiting-Strategie). Also: Welches Versprechen lässt sich aus Ihren drei Dimensionen Kultur, Relevanz und Anziehungskraft verdichten? Ihr Versprechen muss zum Markenkern Ihres Unternehmens passen, damit sich konkrete Maßnahmen ableiten lassen.
Leistungsversprechungen formulieren
Eine klar formulierte Employer Value Proposition bildet einen wertvollen Mehrwert im Recruiting-Prozess. In seiner Wirkung nach innen trägt die Employer Value Proposition (kurz EVP) dazu bei, Loyalität bei Mitarbeitern zu stärken, gute Kräfte zu binden und Produktivität und Effizienz zu steigern. Nach außen spricht die EVP neue Kandidaten an, unterstützt sie in ihrem Entscheidungsprozess und wirkt als Zünglein an der Waage, wenn es um vergleichbare Positionen, Tätigkeiten oder Branchen geht.
Leistungsversprechungen einlösen
An dieser Stelle zeigt sich, wie gewissenhaft und ehrlich die Arbeit in der Analysephase war. Bewerber merken schnell, ob Arbeitgeber ihr Unternehmen im Employer-Marketing authentisch darstellen – und ihre Versprechen auch einlösen können – oder eine Scheinwelt aufgebaut haben, die sich bereits im Bewerbungsprozess als Mogelpackung erweist. Besonders in der Phase des Onboarding steht das Arbeitgeberversprechen auf dem Prüfstand.
Ableitungen aus der Employer-Branding-Strategie treffen
Ist die Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke authentisch, relevant und differenzierend? Dann widmen wir uns im nächsten Schritt der Markeninszenierung und den passenden Instrumente für das Employer Branding: Wir erarbeiten, wie sich die Beziehung zwischen Ihnen als Arbeitgeber und Ihren internen bzw. externen Zielgruppen optimal gestalten lässt. Dazu formulieren wir differenzierende und emotionale Botschaften. Der Effekt der Strategie ist, dass sich über die einzelnen Anspruchsgruppen hinweg ein prägnantes Arbeitgeberbild Ihres Unternehmens etabliert. Damit wären die wichtigsten Employer-Branding-Ziele erreicht.
Auszug aus der Kommunikationsstrategie für die Lehrlings-Kampagne "Start Orange" von Blum. Weiter zum Case.
Employer Branding in der Praxis
Bei der Entwicklung eines Employer Branding-Konzepts hilft uns das Lighthouse®-Markenmodell:
Und dann kann es mit den Employer-Branding-Maßnahmen, also der Umsetzung losgehen!
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